Projektplanung einfach einfacher.

Sind Sie sicher, dass Sie Ihre Mitarbeiter optimal auslasten und gewinnbringend einsetzen?

Beginnen Sie mit einer sorgfältigen Projektplanung: Sie erfassen die Arbeitsschritte Ihrer Projekte und teilen ihnen die Mitarbeiter mit den Sollstunden zu. Mit der proles Projektplanung verfügen Sie über ein solides Instrument für die Projekt- und Ressourcenplanung sowie für die Auslastungs- und Effizienzkontrolle.

Individuelle Projektplanung

In der Projektplanung von proles definieren Sie die Eckdaten und Eckwerte für jedes Projekt individuell:

Arbeitsschritte des Projektes
Stundenvorgaben pro Mitarbeiter und Arbeitsschritt
Stundenansätze der Mitarbeiter
Kostendach für das Projekt
Verrechnungsart – nach Aufwand oder pauschal
Zahlungsziele für die Verrechung

Übersichtliche Projektdarstellung

In der Projektplanung erfassen Sie Ihre Projekte mit den gewohnten Arbeitsschritten und teilen den Mitarbeitern die Sollstunden ihre Mitarbeiter zu. Die Unterteilung der Projektplanung nach Teilprojekten und Arbeitschritten ist die Voraussetzung für die effiziente Personalplanung und Nachkalkulation.

Personal-Einsatzplanung

In der Projektplanung legen Sie die Soll-Termine der Arbeitsschritte fest und teilen den Arbeitsschritten die Mitarbeiter-Ressourcen zu. Auf Knopfdruck überblicken Sie die Auslastung Ihrer Mitarbeiter.

Messbare Leistungsziele

Dank der detaillierten Projektplanung kennt jeder Mitarbeiter seine Leistungsziele inkl. der Sollstunden. Sie kontrollieren den Projektfortschritt sowie die Produktivität Ihrer Mitarbeiter auf Knopfdruck.

Jetzt 30 Tage unverbindlich testen

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Mit proles Projekte effizient verwalten

Individuelle Projektkonfiguration
Ressourcenplanung und Ressourcenzuteilung
Kontrolle der Personalauslastung
Abwesenheitsplanung der Mitarbeiter