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Was muss ich tun, damit die Projektmanagement-Software im Unternehmen voll akzeptiert und gelebt wird? (eBook)

Einer der häufigsten Gründe für die Unzufriedenheit mit einer neuen Softwarelösung liegt in einer mangelhaften oder gar fehlenden Akzeptanz der Projektmanagement-Software durch die Mitarbeitenden.

Was muss ich tun, damit die Projektmanagement-Software im Unternehmen voll akzeptiert und gelebt wird?

  • Schon manches Softwareeinführungsprojekt brachte bei weitem nicht die Ergebnisse, die sich die Verantwortlichen im Vorfeld vorstellten, oder es erlitt sogar ganz Schiffbruch und musste abgebrochen werden.
  • Lesen Sie in diesem eBook, was es bringt, Betroffene zu Beteiligten zu machen - bereits bei der Softwareauswahl.
  • Erfahren Sie, welche Voraussetzungen die Projektmanagement-Software in Sachen Akzeptanz im Minimum zu erfüllen hat.
  • Lesen Sie, wieso es Sinn macht, Entscheidungen nachvollziehbar zu machen.
  • Informieren Sie sich, was es bringt, die Einführung seriös zu planen und durchzuführen.
  • Und zu guter Letzt: Pflänzchen Akzeptanz «hegen und pflegen».

eBook: Was muss ich tun, damit die Projektmanagement-Software im Unternehmen voll akzeptiert und gelebt wird?

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